Шафагат ТАХАУТДИНОВ:
"HE ПОВЕРИТЕ, НО ПЕРЕД СЕЗОНОМ "АК БАРС" ЗОЛОТА НЕ ПЛАНИРОВАЛ"
Интервью "СЭ" дал генеральный директор ОАО "Татнефть", президент "Ак Барса", под руководством которого казанский клуб стал чемпионом России и при помощи которого в нашу страну во время локаута в НХЛ приехали звезды мирового хоккея.
Самый центр старой Казани. Родные места для Льва Толстого, уроженца этого чудесного города. Река Казанка, зеленая зона. Еще несколько лет назад здесь, на высоком речном берегу, был санаторий. Теперь в одном конце парка идет большая стройка, в другом - засыпают овраг, а в одном из гостевых домиков корреспонденту "СЭ" назначил аудиенцию глава ОАО "Татнефть", одной из крупнейших российских компаний. Шафагат Тахаутдинов ведь не только президент хоккейного клуба, он еще и человек, возглавляющий предприятие, инвестирующее деньги в большой спорт.
Пока глава большой компании и большого клуба решает различные оперативные вопросы, вице-президент "Ак Барса" Равиль Шавалеев устроил корреспонденту "СЭ", для которого Казань уже как дом родной, экскурсию.
- Это уникальный объект! - Шавалеев эмоционален и оживлен. - Тут скоро город хоккея появится. Самый настоящий город! Все в одном месте будет: база, наш клубный офис, каток, бассейн, спортивный зал. Потом гостиницу построим, апартаменты для президента, медико-реабилитационный центр. Все тут будем жить, работать - и главная команда клуба, и детская школа с интернатом для приезжих детей. Уже в сентябре планируем открыться. Взгляни, как это все растет на глазах! Давай посмотрим стройку.
Предложение радушного Шавалеева энтузиазма, откровенно говоря, не вызывает: под ногами глина и песок, да колдобины от колес большегрузных "КАМАЗов". Впрочем, терпение мое вскоре было вознаграждено. Легкое раздражение от ходьбы по пересеченной местности обернулось сначала удивлением от масштаба строительства и глубины замысла, а потом восторгом от сделанного. Татарстан в ближайшее время действительно получит город хоккея, сказку наяву.
Дети, которых примут в хоккейный интернат "барсов", будут питаться, как в дорогом и престижном ресторане, будут жить по двое-трое в настоящем трехзвездном отеле, а чтобы попасть к месту тренировочного занятия, им достаточно будет перейти из корпуса в корпус. При этом игроков главной команды, своих кумиров, мальчишки увидят не только с трибуны ледового дворца, но и поблизости. Еще в хоккейном городке есть сосны, белки, по соседству - небольшой корт, речка и чудесный вид на "Татнефть-Арену".
КЛУБ РАБОТАЕТ ПО ЗАКОНАМ НАШЕЙ КОМПАНИИ
Экскурсия закончена вовремя - Тахаутдинов освободился и готов к беседе. И начинает ее со слов, что это интервью - его первый разговор с представителем спортивного издания и что для журналистов будут значительно улучшены условия для работы в "Татнефть-Арене". Попутно корреспонденту "СЭ" представляют нового директора ледового дворца, а Тахаутдинов сообщает о том, что ОАО "Татнефть" окончательно выкупило новенький 10-тысячник и намерено сделать все, чтобы это подразделение компании соответствовало ее статусу одного из лидеров нефтяной отрасли России.
Наша беседа длилась 80 минут - три периода и полноценный овертайм. Много. За это время глава "Ак Барса", отвечая на вопросы, был вполне откровенен, не уставая шутить. В том числе над самим собой.
- Ваша компания несколько лет назад разработала проект по возведению компактной хоккейной коробки стоимостью 1,5 миллиона рублей. Их теперь в республике уже так много, что и подсчитать сложно. Попутно вы возводили на юго-востоке Татарстана ледовые дворцы, породив настоящий бум подобного строительства. Сегодня в 12 городах и даже поселках региона работают 18 ледовых дворцов, а "Татнефть" занята новым проектом - хоккейным городком в Казани. Зачем вам это? Какова цель вложений?
- Очень простая. У нас в "Татнефти" создана стройная система подготовки кадров. Мы патронируем детские сады и школы, выявляя способных детей и всячески помогая им. Потом юношей и девушек ждут профильные вузы, техникумы, где мы готовим специалистов, помогая им в будущем с трудоустройством, с получением дополнительного образования, в том числе - за границей. Еще у "Татнефти" - а это 110 тысяч граждан России, работающих на большом предприятии, - есть санатории, профилактории и социальные программы. Все это помогает людям отдыхать, улучшать свою жизнь. Это четкая и нормально работающая система. Она позволяет компании динамично развиваться, с оптимизмом смотреть в будущее. Точно такую же систему планируем выстроить в хоккейном клубе. Структурно он - часть "Татнефти".
- Это как-нибудь закреплено документами?
- Равиль Шавалеев, вице-президент "Ак Барса", - мой заместитель в компании, он возглавляет в "Татнефти" спортивное подразделение. Шамил Хуснутдинов в "Ак Барсе" занимает пост генерального директора, а в компании работает в качестве руководителя финансового департамента. Да и официальное название клуба звучит как "Ак Барс"-"Татнефть". Поэтому хоккейная команда Казани живет по законам, которые приняты в компании, где я работаю генеральным директором.
БУДЕМ НА ШАГ ВПЕРЕДИ ВСЕХ
- На какой стадии находится строительство системы в хоккейном клубе?
- Сделано многое, а еще больше мы сделаем. Рано или поздно все серьезные клубы к этому придут, но мы, начав движение раньше многих, будем пусть на шаг, но впереди. Это же очень важно - не отстать от ритма жизни, от тенденций развития в той или иной отрасли! Работа на самом деле ведется давно, но сейчас она близка к логичному завершению. На юго-востоке, в Альметьевске, где расположен центральный офис "Татнефти", уже работает интернат. Он охватывает юг нашей республики. Благо вскоре в Нурлате (город на границе с Самарской областью. - А.А.) сдается в эксплуатацию еще один ледовый дворец. Их, дворцов, в небольшом регионе будет девять! Есть где работать, правда?! Своя школа, и очень крепкая, работает в Нижнекамске. Это тоже целый регион - Закамье. Казанский город хоккея будет венчать эту систему, которая позволит нам находить и растить для "Ак Барса" таланты.
- В российском хоккее сегодня - время реформ. Планируется, что 12-летние дети, играющие в хоккей, будут подписывать с клубом контракты, а за 15-летнего мальчишку, пожелай он сменить спортивную школу и вместе с ней клуб, нужно будет платить 100 тысяч долларов...
- (Перебивая, эмоционально.) Я только "за"! Этот шаг заставит все наши клубы инвестировать деньги в детский спорт: строить, создавать условия, платить достойные зарплаты. О чем говорить, если в отдельных детских школах ставка тренера - две тысячи рублей! За такие деньги человек делает вид, что работает. Как с него спросить за результат, за отдачу? Да никак. Мы выбрали свой путь. Суммы я вам, уж простите, не озвучу, но труд детского тренера у нас оплачивается достойно. А тренера Александра Дюмина, который подготовил для чемпионской команды "Ак Барса" нападающего Обухова и со своими ребятами регулярно побеждает в различных турнирах, мы премируем. Специально отметим его труд. Это же прекрасный стимул!
- Детский тренер - это профессия или призвание?
- Свое ремесло нужно знать на "отлично", в этом я убежден. Сам начинал с мастера и в нефтяной отрасли прошел все ступени карьеры. Но без любви к детишкам, без каких-то черт в характере, которые делают детского тренера единственным и уникальным, успеха не добиться, звезду не воспитать.
- Вы не боитесь, что вскоре к вам или иному руководителю российского хоккейного клуба целая очередь из рассерженных мам и бабушек будет стоять? Они начнут вам жаловаться: мол, мало того, что губите талант сына или внука, не берете в команду мастеров, так еще и требуете бешеные деньги за переход в другую команду, где талант мальчика могут оценить?
- Считаю, что это мнимые страхи. Настоящий талант к 15 - 16 годам хороший тренер разглядит, а клуб просто получит страховку, что у него нужного парня не украдут. Но если юниор будет востребован, клуб не станет просить за него эти самые 100 тысяч. Зачем?! Я же отдаю себе отчет, что до "Ак Барса" доберется один, может, два паренька из той тысячи детей, которые начинают заниматься хоккеем в детских школах Татарстана. Посудите сами: генеральными директорами, как я, тоже не все становятся (смеется)! Один я такой! А почему?! Может, работал больше других, а где-то просто немного повезло. Примерно так и в большом спорте.
ЕСЛИ БИЛЯЛЕТДИНОВА ПОЗОВУТ В СБОРНУЮ, БУДЕМ ДУМАТЬ
- Еще одна задумка ПХЛ - это новая трансферная система. Согласно плану, у каждого игрока появится базовая цена, которую рынок и коэффициенты потом отрегулируют. Словом, клубы будут вынуждены платить за приобретение хоккеистов, как платят сегодня в футболе. Ваше отношение к этому проекту?
- Доброжелательное. Как там будет с покупками и продажами, жизнь покажет, но один момент четко вижу. Я так понимаю, что при помощи этой меры мы, дружно работая с ПХЛ, сможем снизить миграцию игроков. Есть же категория хоккеистов, которые, словно медведи-шатуны, ходят-бродят всю свою карьеру - из команды в команду из города в город. Эти люди нигде толком не задерживаются. Для них самое важное - деньги. Патриотизм, честь клуба, чувство локтя и прочие вещи, без которых настоящую команду не создать, напротив, вторичны. А ведь самому хорошему тренеру сложно что-то планировать, когда у него каждое лето полсостава уходит! Если сможем поставить барьер такого рода вещам, будет здорово.
- Сколько команд, на ваш взгляд, должно играть в лиге сильнейших?
- Это следует решать людям, которые знают хоккей лучше меня. Я не являюсь большим знатоком этой игры. Большим ценителем - да, но не знатоком. Я производственник, свою отрасль знаю на "пять с плюсом". Наверняка есть люди, которые так же хоккей знают. Вот к ним стоит прислушаться.
- К переменам в Федерации хоккея вы как относитесь?
- Третьяка целый мир в лицо знает. Это ответственный и серьезный человек. Верю, что у него все получится.
- После чемпионата мира кресло главного тренера сборной России становится вакантным. Вы отпустите Билялетдинова, согласившись на совмещение им двух постов, если поступит соответствующее предложение от нового руководства ФХР?
- Мы подумаем. Пусть сначала предложение поступит. А вообще, раз уж мы о сборной заговорили, мне была удивительна сама ситуация, когда на Олимпиаде один человек игроков для команды подбирал, а другой их тренировал, отвечая потом за результат. На мой взгляд, это просто неразумно.
ПОРУЧЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА
- Вы недавно возглавили клуб. Чья эта была идея?
- Нашего президента, Минтимера Шаймиева. Я отлично помню этот день, 16 апреля 2004 года. Это было в Москве. Мы встретились, и Минтимер Шарипович попросил меня заняться командой, заняв пост президента "Ак Барса".
- Как вы отреагировали?
- (Широко разводит руками и хохочет.) Стал отнекиваться. Знаний, мол, не хватает. Я все-таки промышленник, а о спорте прежде судил только как болельщик.
- Почему в итоге согласились?
- У нас в Татарстане дело обстоит так: если президент и премьер-министр поручают тебе дело, ставят при этом конкретную задачу, то спорить и обсуждать ее уже не нужно. Нужно просто выполнять порученное, добиваться цели.
- Как семья отнеслась к вашему решению?
- С пониманием. Близкие меня всегда поддерживают. Жена со мной переезжала одиннадцать раз - из города в город, из квартиры в квартиру.
- Со спортом ваши родственники как-то связаны?
- Дочь банковская служащая, сын - нефтяник. Внуков у меня четверо, но тут пока рано что-то загадывать.
- Но вы бы хотели, чтобы кто-то стал профессионалом? Сегодня хоккеисты, футболисты, баскетболисты высокого уровня зарабатывают серьезные деньги.
- Пусть это будет их выбор. Хотя для большого спорта, как я понимаю, нужны определенные качества, характер. Если все это проявится, то в добрый путь!
- Сами вы каким-нибудь спортом занимались?
- В детстве в хоккей, как все мальчишки, играл. В валенках, с самодельной клюшкой из кривой осины или березки по снегу бегал. Гоняли мы даже не шайбу, а что уж находили для этого - иногда мячик, порой кусок резины. Сейчас детишкам проще: экипировку в школе дают, ее можно, в конце концов, купить, если возможности родителей позволяют. Зато новая проблема появилась. Далеко не все дети могут сегодня смотреть по общедоступным каналам хоккей. Мы в свое время пусть по черно-белому телевизору, но все матчи чемпионата мира могли увидеть. Сегодня дела обстоят иначе. Не думаю, что это правильно - показывать игры сборной по специализированным каналам. Для этой цели, собственно, и работают общенациональные, всем доступные телеканалы. Сборная у нас одна, ею нужно дорожить, пропагандировать ее успехи.
- У вас есть сегодня время пусть не на тренировки, но хотя бы на физкультуру для здоровья и души?
- Иногда получается даже приятно удивить людей. Недавно в окрестностях Альметьевска мы открыли горнолыжную трассу. Первым с горы спустился наш премьер-министр Рустам Минниханов, а потом уже я покатил вниз. Очень боялся, что упаду, но все обошлось.
- Почему вы по-прежнему живете в небольшом Альметьевске, не переезжая в красавицу Казань?
- На юго-востоке у нас в компании добыча, геологическая разведка, главный офис. Там наша база, там я должен жить, работать. И потом, я же очень много езжу! В Казани бываю минимум раз в неделю. В Москву, в наш офис, приезжаю хотя бы раз в пять - семь дней.
- Сколько своего времени в неделю вы отдаете "Ак Барсу", хоккею?
- Если скажу, что много, - слукавлю. Все-таки "Татнефть" - это компания, которая очень много значит для Татарстана, для всей России. В прошлом году мы 134 миллиарда рублей налогов заплатили в казну государства! Управление таким предприятием требует предельной концентрации, занятость очень большая. Но есть менеджеры, с которых я спрашиваю. Это Хуснутдинов и Шавалеев.
- Они могут вам позвонить напрямую, предельно оперативно решив важный вопрос?
- Конечно. Скажем, раньше у меня в самолете телефонной связи не было, а теперь вот аппарат поставили. Так что никуда мне от телефона не деться, не спрятаться.
- А можете его на время выключить?
- Ох... Иногда очень хочется, но я руковожу большой компанией. К слову сказать, я принимал ее с долгами. Сейчас мы работаем с прибылью, что постоянно позволяет нам развиваться. Поэтому на предприятии с пониманием отнеслись к тому, что главная хоккейная команда Татарстана стала нашей.
ЛЮБИМЫЙ ИГРОК - ФАРИТ
- Вы эмоциональный болельщик?
- Да, очень. Когда моя команда забивает, громко кричу. Хотя на протяжении матча эмоции стараюсь сдерживать. Иногда тяжеловато приходится.
- Сколько игр плей-офф вы в этом году пропустили?
- Без уважительной (смеется) причины "прогулял" все матчи с ХК МВД, по уважительной (был в загранкомандировке в составе делегации Республики Татарстан. - А.А.) - первую игру серии с "Локомотивом". На всех остальных играх присутствовал. И в Уфу ездил, и в Омск...
- Когда поняли, что этот сезон может стать для "Ак Барса" золотым?
- Когда мы в Ярославле победили, сделав это очень убедительно и уверенно.
- Год назад именно в Ярославле "Ак Барс", напротив, вылетел из плей-офф в первом раунде. По именам та команда была невероятно звездной, а по игре - нет.
- Для нас тот сезон стал хорошим уроком. Лично я сделал для себя два главных вывода. Первый: команду нужно собирать летом, а не по ходу сезона. Второй: количество игроков с именами ничего не гарантирует. Имена - это имена, а игроки - это игроки.
- Будь у вас возможность, вы бы сегодня многое изменили при создании того "Ак Барса" - с Каспарайтисом, Ковалевым, Ковальчуком, Хитли в составе?
- Несомненно, но только не нужно говорить, что я такой мудрый, а мои помощники - нет. Мы все за тот год набрались опыта, хотя и набили себе большую шишку. Проигрывать в первом раунде плей-офф год назад было неприятно, но в том фиаско была своя логика. Коллектива единомышленников мы не создали, а сыграться ярким игрокам просто было некогда. Мы их слишком долго собирали, разбираясь в их истинных возможностях непосредственно по ходу сезона. Плюс разная подготовка игроков, их травмы, болезни.
- Кто из хоккеистов звездного призыва разочаровал вас?
- Я бы не хотел говорить о них, мастерах игры, в таком ключе.
- А кто из игроков, на ваш взгляд, оправдал все вложенные в него деньги?
- (Расплывается в улыбке и стучит, преисполненный эмоций, кулаком по столу.) Фарит! Да, он был самым-самым - Фрэд Брэтуэйт. Прекрасный игрок, отличный парень. Побольше бы таких, как он, профессионалов своего дела.
- Когда "Ак Барс" начал приглашать игроков из НХЛ, с вами согласовывали каждую кандидатуру?
- Я, повторюсь, не самый большой специалист в хоккее. Хотя, конечно, согласовывали. Мол, есть такой вот парень. Большой мастер. Но в большей степени этими вопросами занимались главный тренер и генеральный менеджер, им помогали директор клуба, мой зам по спорту. Этим людям я доверяю, с них потом спрашиваю.
ДВА ОРДЕНА И МЕДАЛЬ
- У вас не было прошлой весной желания отстраниться от "Ак Барса"? Могли бы выделять на команду какие-то деньги, но при этом перестали бы вникать в дела клуба, занимаясь его развитием? У вас не возникло чувства опустошения от хоккея? Вы-то лично сделали многое, если не все, чтобы команда играла, побеждала, дарила людям праздник, а ничего не получилось.
- Не было такого ни разу. Ни после поражения в Ярославле, ни позже. Во-первых, так нельзя. В Татарстане, в "Татнефти" так не работают. Во-вторых, я видел, что у клуба есть перспектива, понимал, в каком направлении нужно двигаться. Наше золото мою правоту подтвердило, хотя мы ничего подобного не планировали.
- Даже в год 60-летнего юбилея президента "Ак Барса"...
- Перестаньте! Об этом прошлым летом, когда работа только начиналась, никто, конечно же, не думал. Была задача создать команду на перспективу. Хотели наиграть рядом со звездами, вроде Морозова или Зиновьева, молодых, всех новичков наших объединить, сплотить постепенно в дружный коллектив. От больших задач, конечно, отказываться не собирались, но конкретную цель - стать в апреле первыми или хотя бы взять медаль - в нашей компании перед командой не ставили.
- Но вы могли желать себе подарка лучшего, чем хоккейное золото России? Ведь победу команда добыла за неделю до вашего юбилея.
- Мне потом еще два ордена дали! И тоже было очень приятно. Я мечтал, чтобы труд нашей команды не пропал, чтобы отдача была весомой, но никак не больше этого. Зато когда мы в Омске выиграли, чувства были очень яркие.
- Кричали?
- Кричал, да еще и очень громко. Потом команда меня на лед потащила. Взяли ребята под руки и повезли. Были ликующий самолет, летящий домой, и настоящий праздник. До сих пор приятно вспомнить, как все было, как нас встречали люди в аэропорту...
- Самое яркое ваше впечатление от золотого сезона?
- Мы в этом году точно лучшие! Выиграли уверенно и красиво. Очень это порадовало.
- К золоту "Ак Барс" привез Зинэтула Билялетдинов. Для многих стал сенсацией тот факт, что ему в Казани дали второй шанс. Скажите, почему вы не уволили этого тренера после прошлогодней неудачи?
- Зачем?! Так нельзя работать. Я не очень-то понимаю в тактике и методах подготовки игроков, но знаю точно: если буду менять у себя на производстве замов раз в полгода, ничего хорошего для компании такая ротация кадров не принесет.
- Это понятно, но в спорте все немного иначе. В ином клубе, с учетом серьезных денежных вложений для создания команды, вопрос о доверии к тренеру вообще бы не стоял. Его бы уволили сразу после окончания пресс-конференции заключительного матча сезона.
- Я был, напротив, готов отстаивать Зинэтулу, в общих чертах понимая, почему мы год назад проиграли. Ему было сложно работать, когда состав собирается до января, а потом из него по разным причинам выбывают игроки. Сам он в команду пришел в октябре, когда она уже была частично собрана, как-то готовилась к сезону, что-то наигрывала. Зато прошлым летом, когда Билялетдинов получил возможность работать в привычных условиях, "Ак Барс" стал настоящей командой быстрее, чем мы все этого ждали.
- Как часто вы общаетесь с главным тренером лично, тет-а-тет?
- Делаю это по мере необходимости. Насколько часто?! Примерно раз в месяц, наверное, не реже.
- С топ-менеджерами клуба у вас связь более тесная?
- Конечно.
- Вы строгий президент?
- Не мне судить. Зато уж точно я не грозный начальник. Жестко спросить могу, но ругаю редко.
- В раздевалку к игрокам как часто заходите?
- Только если хочу поблагодарить команду за сделанную работу или подвести какие-то промежуточные итоги нашего с ней сотрудничества.
СПОРТ НА ПУТИ К БИЗНЕСУ
- Компания, которой вы управляете, вкладывает сегодня в хоккей большие деньги. Пока это меценатство, социальный проект, но не бизнес. Ждать быстрой отдачи от вложений сегодня невозможно.
- Так и есть, но мы инвестируем в будущее.
- Вы верите, что хоккей в России сможет стать таким же бизнесом, как в Америке?
- Безусловно. Строятся новые дворцы, появляются по-настоящему профессиональные клубы. Мы уже идем по этому пути, и направление выбрано правильное.
- Нужно ли принимать законы, которые помогали бы бизнесу вкладывать деньги в спорт? Какими они должны быть?
- Это немножко не мой вопрос, и мне не совсем корректно что-то говорить на этот счет. Зато я точно знаю, что начинать нужно с детских школ. Если мы создадим основу, а государство тут поможет и поддержит, то рано или поздно страна получит и качество, и отдачу в виде побед, медалей. Это же важное дело! Посмотрите, как люди переживают за своих, едва начинается Олимпиада! Да и общество будет здоровее. Да, не все мальчишки, которые пришли в школы заниматься спортом, станут потом профессиональными спортсменами. Зато они многое поймут, многому научатся. Спорт - хорошая школа, в том числе жизненная. Мы в нашей компании, в клубе пытаемся сделать так, чтобы все эти слова были подкреплены делами. Кое-что уже получается.
Андрей АНФИНОГЕНТОВ, Казань
http://www.sport-express.ru/art.shtml?121302
Вход
Регистрация
FAQ
Поиск
